支援実績

事業再生

病院：事業再生

【目的】 資金繰りに窮した病院の事業再生及び成長戦略の策定

【課題】 コロナ後に収益性が低下し、資金繰りに窮した病院の事業再生

【支援内容】

・財務・事業のDDを実施し現状を把握

・経営改善計画書の作成と借入債務の返済猶予の交渉

・新領域の診療等を含む成長戦略の策定と実行支援

【実現成果】

・資金繰りが正常化し業績がV字回復

・債務超過の解消と債務償還年数の短縮により新規の資金調達が実現
IFRS導入

メディア：IFRS導入

【目的】 今後の成長を見据えたIFRS（国際財務報告基準）の導入支援

【課題】 日常の決算業務がある中で、社内リソース・スキルの不足

【支援内容】

・影響調査から業務プロセスまでの全体ロードマップの策定

・会計論点について、ポジション・ペーパーの作成

・GAAP差異分析、IFRS組替リスト、モデル財務諸表の作成

・IFRS決算財務報告プロセスの構築支援

【実現成果】

・影響を適切に把握することで、IFRSベースでの予算の策定、業務プロセスの見直しを完了

・会計監査人と密にコミュニケーションを取ることで会計論点を事前に対応
フォレンジック業務(不正調査等)

金融：フォレンジック業務(不正調査等)

【目的】 海外子会社で発生した不正調査の支援

【課題】 調査の早期解決、原因分析を深堀し有効な再発防止策を策定

【支援内容】

・全体ロードマップの策定、リスクに応じた調査計画の策定

・現状のモニタリング体制の調査

・不正の特性に合わせた原因分析、再発防止策の提案

・データアナリティクス

【実現成果】

・親会社のガバナンス体制を見直し、将来の成長に向けたTo be像を実現

・会計監査人と密にコミュニケーションを取ることで効果的・効率的な手続を実施