サービス -M&A-

武藤 祐希(むとう・ゆうき)

パートナー

総合コンサルティングファーム（Big4）のM&A・戦略チームを経て現職。
中長期的な企業価値向上をテーマに、CxOアジェンダでも特に中期経営計画・M&A戦略、グローバルでの組織再編・事業ポートフォリオ変革等に係るご支援実績を豊富に有する。「稼ぐ力」の強化と実践・行動するコーポレート/グループガバナンスを両立させる変革設計力、多様な事業・地域・子会社を抱える複雑な構造改革から業務・オペレーションレベルの実行支援まで伴走するスタイルを強みとする。クオンツ・コンサルティングの創業メンバーであり、2年弱で約200人の規模への成長と拡大をリード。

小林 直樹(こばやし・なおき)

パートナー

邦銀・外銀にて10年以上、コーポレートファイナンス、貿易金融・プロジェクトファイナンス・LBO等ストラクチャード・ファイナンスのキャリアを有し、総合コンサルティングファーム（Big4）にてバリュエーション・モデリング領域を中心に10年以上のコンサルティングキャリアを経て現職。前職では、主として資源・エネルギー・インフラ等事業会社やPEファンド、金融機関向けにM&A関連PJをパートナーとしてリードする傍ら、大手商社・大手銀行の法定監査における内部専門家業務の責任者や人材育成統括としてファームタスクも兼任。2025年3月 FAS部門の立上げより現職に参画して以降、グループ会社との連携を図りながら、FAS業務領域を中心に様々な産業領域に業務を提供。

古川 瑛司(ふるかわ・ようじ)

パートナー/公認会計士

総合コンサルティングファーム（Big4）で、M&A アドバイザリー、事業再生、組織再編、IPO 支援などの領域を中心に10年以上のコンサルティング業務に従事。前職では FAS 部門の立ち上げを担い、製造業・小売業・不動産・建設業など多岐にわたる事業会社およびファンド向けの M&A・組織再編プロジェクトや中小企業向け事業再生をリードし年間 40 件を超える支援実績を持つ。豊富な現場経験と実務理解を基盤として、企業価値の向上を目的として意思決定プロセスに寄り添った伴走型の支援を強みとする。クオンツ・コンサルティングでは、FAS部門の立上げから関与し2025年4月から現職。

木山 雅之(きやま・まさゆき)

パートナー/公認会計士

公認会計士の資格取得後、総合コンサルティングファーム（Big4）で、会計監査業務や会計・J-SOX支援業務に従事した後、資本コスト経営や事業ポートフォリオマネジメント、M＆Aアドバイザリー業務をリード。その他、訂正決算支援、フォレンジック調査業務等の経験も有する。

M＆A支援については、M&A戦略、デューデリジェンス、バリュエーション、及びPMIまで、一気通貫でのご支援実績を多数有する。

ファイナンス×戦略を基盤に、資本市場の視点も踏まえた企業価値向上支援が強みとする。

渡邊 悠太(わたなべ・ゆうた)

ディレクター

国内大手の証券会社及びコンサルティング・ファームを経て、国内ブティック系M&Aファームの立ち上げを経験し、2026年より現職。Pre・Deal・Post一気通貫でのM&A支援、コーポレートブランディング戦略立案・実行支援、取締役会の実効性向上や内部監査の高度化などのコーポレートガバナンス高度化支援の実績を有する。嗜好品・食品・電機・総合商社・物流・産業用機器など幅広い業種を担当し、近年は大企業によるスタートアップ投資・買収案件の支援を多数手掛けている。伴走型での戦略策定・実行支援に留まらず、クライアントが自走可能な意思決定プロセスの設計や仕組み化・知見化まで踏み込んだ支援を強みとする。

小野 翔平(おの・しょうへい)

シニアマネージャー/公認会計士

総合コンサルティングファーム（Big4）にて、会計監査部門およびアドバイザリー部門を経験し、商社・製造業・小売業など多様な業種の会計監査を担当。加えて、M&A アドバイザリー、事業再生支援、経営管理高度化など、財務・経営領域にまたがるプロジェクトに幅広く従事してきた。財務会計・管理会計に加え、事業投資管理の知見を有し、複雑な事業環境における意思決定を多角的にサポートすることを強みとする。企業の実態把握から課題構造化、改善策の設計まで一貫して支援し、クライアントの経営判断に寄り添った実務的なアドバイスを提供している。

安井 遼(やすい・りょう)

マネージャー/公認会計士

総合コンサルティングファーム（Big4）にて、会計監査部門では上場企業の法定監査に加え、IPO準備企業支援・内部統制構築支援に従事。その後グループ内のFAS部門に転籍し、ミドルマーケットのPEファンド及び事業会社向けに、財務デューデリジェンスを中心としてカーブアウト、バリュエーション、PMI等の幅広い領域に従事。2024年より官公庁へ出向し、地域経済活性化に向けた関係機関連携、政策立案・予算事業の執行を担当。会計×M&A×公共領域の知見で意思決定に寄り添う伴走型支援を強みとする。

織茂 勝利(おりも・しょうり)

マネージャー

完成車メーカーでAI・データサイエンス・CAE 技術を活用した車両開発の効率化、および R&D 部門の採用戦略の策定・実行に携わった後、外資系戦略コンサルティングファームに参画。製造業・自動車・エネルギー業界を中心に、M&A・デューデリジェンス、新規事業・R&D 戦略策定、組織・業務・人事改革などのプロジェクトに従事。 理系出身ならではの技術的視座と、ビジネス・財務の実務知見を統合し、企業価値向上に向けてクライアントに伴走しきる支援を強みとする。

北本 航(きたもと・わたる)

マネージャー

大手広告制作会社で、多様なコンテンツの企画・制作／プロジェクトマネジメントを担い、広告・メディア・クリエイティブ領域において豊富な実務経験および知見を有する。その後現職にて、M&A 戦略、新規事業戦略、ビジネス・デューデリジェンス、PMI実行支援などストラテジー領域に従事。足元の業務を捉えた実現性と効果の高い戦略策定や、円滑な推進に向けた計画策定及び現場への徹底的な伴走・コミットメントによる実行力を強みとする。

出戸 克尚(でと・かつひさ)

シニアコンサルタント

学生時代に自身で2度起業後、国内SaaS企業で事業戦略・マーケティング及びM&Aにおけるビジネス・デューデリジェンス、PMIの業務を経て現職。現職では、ファンドの戦略立案支援、PMI実行支援、大手金融機関を対象として業務オペレーション変革支援を中心とした業務に従事。事業戦略策定・財務モデリング作成、SaaS・AIツールを活用した業務オペレーション改革経験を有する。英語を含めたコミュニケーション能力、AI等の幅広なソリューション提示能力、部署横断的なプロジェクト推進を強みとする。

久保田 晃一(くぼた・こういち)

コンサルタント

政府系金融機関にて債権回収業務、国内コンサルティングファームを経て現職。M&A領域における戦略策定からPMI（管理部門の組織統合、人事制度の統合）、事業戦略領域における調査・要諦整理に加え、実際に新規事業の創出を行うプロジェクトを経験。M&Aの上流から下流までの知見を活用した伴奏支援、人事制度の法的制約/全社戦略を踏まえた最適な刷新方針の検討に強みとする。

渡 勇大(わたり・ゆうだい)

コンサルタント

中堅不動産会社での勤務を経て現職。前職では、全社トップラインや事業部ごとの予算策定に加え、予算達成に向けた営業戦略/組織体制構築、業務プロセス改善など、戦略策定から実行まで幅広く経験。現職では、財務分析も含めたM&A/PMI戦略の策定や組織再編・ガバナンス強化、BPR戦略などのプロジェクトに従事。データドリブンでの課題抽出・示唆導出、および経営戦略と各事業での実行との連動性を踏まえたプロジェクト推進を強みとする。

中原 秋櫻(なかはら・こすもす)

コンサルタント

中国系VC、米国系SaaS企業を経て現職。日本企業のグローバル展開支援や、グローバル企業の日本進出支援など、多数の国際プロジェクトを経験。現職ではM&A実行支援、デューデリジェンス、買収先候補の選定支援を中心に担当。また、官公庁向けに成長企業育成に関する政策助言を行い、産業政策および越境データ移転ポリシーに関する国内外の制度調査・分析の経験を有する。中国語・英語・フランス語を活用した実務的なグローバル支援を強みとする。

石原 葵(いしはら・あおい)

コンサルタント

国内大手化学メーカーの医療機器領域部門にて複数の海外法人向けマーケティング戦略立案、売上管理業務に従事した後、経理部門にて連結決算業務を経験し、2026年より現職。現職では、海外企業向けの財務デューデリジェンス、日系企業の海外進出等の案件に参画。英語・中国語・韓国語対応を可能とし、経理・財務領域を中心としたグローバル案件の対応を強みとする。

藤田 慶仁(ふじた・けいと)

コンサルタント

人材系メガベンチャーにて法人営業・営業組織の立ち上げに従事した後、放送作家としてテレビ・ラジオ番組の企画・制作を経験。現職では、M&A戦略策定・実行支援やPMIのほか、中期経営計画策定支援や財務デューデリジェンス等を担当。M＆Aにおける上流～下流の支援経験を生かした現場目線での支援、および作家経験で培った社内外マーケティングにおけるストーリーテリングを強みとする。